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员工天地

北京安贞医院学习见闻

2015年3月,我到北京安贞医院胎儿心脏病母胎医学会诊中心进行了为期两周的学习。在这里,我看到的是一支具有良好的协作精神和创新能力的非常优秀的团队。这支团队积累了大量病例和超声影像资料,扎实开展了多项国内外领先的临床与科研工作,率先开创了国内胎儿超声心动图远程会诊中心。两周的学习使我受益匪浅:何怡华教授强烈的敬业精神、崇高的职业道德、良好的专业素质和活跃的学术思维,尤其值得我学习。细数这段经历,时间虽短,感触颇多。

一、高度负责的工作态度,严谨、规范化的操作

每一个病例都是按照胎儿超声心动图检查流程的要求,规范检查并采集图像,存储16幅必存动态切面图像及14幅必存静态图像,对于复杂及特殊病例,增加10幅选存动态图像,信息越详细,诊断的准确性越高。胎儿心脏超声检查是一个难点,这里大多数是外院转诊的多为疑难复杂的患者,而且还受胎方位的影响,需要反复走动改变胎位,所以有时做一个胎儿心脏需要反复多次检查。在这里,医生们每天都不能按时下班,她们对着一个个指甲大小、复杂而又渴望生存的心脏不厌其烦地斟酌会诊,直至明确诊断为止。

二、流程化的资料管理及随访工作

在这里,我领略了安贞医院良好的病案管理方法:有专门的随访团队,对每一个检查病例都做登记,并做好随访工作,而且每一个患者都要留影像学资料。结果正常者都有一次生后免费复查的机会(自愿),这样做可以对一些房缺、室缺病例进行生后的查漏补缺;另外,有异议的病例可以在4周后进行复查。如有重大畸形,致死性或预后严重不良需要引产者,何主任则与引产医院建立工作互助平台,对引产下来的胎儿进行病理解剖。每天下班后随访团队会对这一天的疑难病例进行学习整理,并把机器内存的图像拷贝留存,存放到专门的医学影像数据库内。

三、远程会诊平台搭建起大医院和周边基层医院之间的桥梁

数字化、网络化是创新医疗服务模式的重要手段,是新型医疗服务的发展趋势。网络远程会诊在各地医院之间实现了资源共享,最有效地利用了高水平医学专家资源,不仅能解决基层医院的诊断难题,也不断地丰富、完善了资源库。

两周的学习,短暂而充实,学习的机会来之不易。在人员极度紧缺的情况下,超声科二区为每位医生创造了个性化的学习机会,促进了专业素质的提升,让我倍感这次学习机会的珍贵。因科室较长时间没派人员进修学习,尤其是心脏超声,因而心脏超声的学习是我们的当务之急;但由于科室人手短缺、工作任务繁重,长期的进修学习不切实际,而有针对性的、定制式的短期特色学习,非常适合我们的现状。我相信,通过我们的努力,一定能够形成“特色鲜明、学有专长”的学术格局,并在工作中不断学习,把各大医院的专业技术、管理理念和协作互助精神带回我院并在工作中付诸实践,为病人提供更好的医疗服务。

(超声科二区 王军华/2015.5.7) 

责任编辑 张清华